Disciplinary procedures comprised within the internal regulations of public security corporations in Mexico have long been used as ways of workplace terrorism by overseers who lack both the required preparation for their posts as well as the leadership to achieve goals that could be attained by other means, but their lack of empathy, obsession for shortterm goals and inexperience on the subject of crime prevention, combined with the inadequate training of new recruits, derive in the breeding of the submissive personnel that said overseers require to maintain their repressive working environment; that is to say, they groom their new employees to match their way of managing, creating robots that only obey and are unable to expose their bosses' incompetence. This situation has paved the way for a disregard, in both the executive and the legislative branches, to rectify the mistakes made when it comes to the labor rights of those within public security corporations. The premise has always been to appoint the next “Security Guru”, and to follow blindly whichever road he chooses. Politicians in office have never been concerned with learning the least about public security strategies: they simply put their trust in whoever they appoint and defend their stance, as long as it doesn't backfire.
Resúmen
Los correctivos disciplinarios mencionados en los reglamentos internos de las corporaciones de seguridad pública en México se han utilizado como métodos de terrorismo laboral por mandos con poca preparación y nulo liderazgo para lograr resultados que se podrían conseguir por otros medios, pero su falta de empatía y su obsesión por alcanzar metas a corto plazo, su desconocimiento en prevención del delito e inadecuada formación de nuevos reclutas redunda en el adiestramiento del personal sumiso que dichos mandos requieren para continuar con una represiva forma de trabajar; es decir, van creando nuevos trabajadores apegados a su forma de dirigir, robots que sólo obedecen y que no los pueden evidenciar en su incompetencia. Todo lo anterior lo ha permitido el desinterés legislativo y gubernamental para subsanar los errores en materia de derechos laborales de los integrantes de las corporaciones de seguridad pública. La premisa siempre ha sido nombrar al “Gurú de la seguridad en turno” y andar ciegamente el camino que él fije. Los gobernantes nunca se han ocupado por conocer sobre estrategias de seguridad pública, únicamente confían plenamente en la persona que nombran y defienden su elección mientras no sea algo inevitable.
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Ene | Feb | Mar | Abr | May | Jun | Jul | Ago | Sept | Oct | Nov | Dic |
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99 | 114 | 144 | 118 | 174 | 117 | 161 | 131 | 137 | 94 | 88 | 69 |
Ene | Feb | Mar | Abr | May | Jun | Jul | Ago | Sept | Oct | Nov | Dic |
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88 | 106 | 96 | 59 | 75 | 70 | 95 | 81 | 101 | 166 | 64 | 42 |
Ene | Feb | Mar | Abr | May | Jun | Jul | Ago | Sept | Oct | Nov | Dic |
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56 | 69 | 66 | 45 | 40 | - | - | - | - | - | - | - |
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